联合创始人兼董事总经理

Danny Khow

一段完全在电子商务与数字化领域中展开的职业生涯——从 1998 年的互联网热潮，到今天 Bridzia 为马来西亚一批最大的零售与餐饮品牌运营的 Adobe Commerce 平台、移动应用与忠诚度项目。

职业经历

Danny的职业历程

1998在互联网热潮的顶点从大学辍学，创建马来西亚第一家网上书店——他的第一次电子商务创业。
2002加入 E-net Malaysia，韩国领先电子商务解决方案提供商之一 E-net Korea 的子公司。
2007创办 SeenerGy Sdn Bhd，为 Wacoal、Mizuno 等日本品牌构建电子商务平台。
2012出售 SeenerGy，并联合创立 Bridzia Sdn Bhd。

个人简介

完全在电子商务领域中成长的职业生涯

Danny 是天生的创业者，早在多数马来西亚企业还没有一个值得一提的网站之前，他的职业生涯就完全建立在电子商务与数字化之上。1998 年，正值互联网热潮的顶点，他从大学辍学去追逐一个想法：建立马来西亚第一家网上书店——在那个年代，「马来西亚的亚马逊」这句话对房间之外的任何人几乎都不成立。第一次创业意味着从零开始摸索：在一个没有本地范本可循的市场里，要真正把一门零售生意搬到线上究竟需要什么——支付基础设施、物流和消费者信任，都必须与店铺本身同时建立起来。

完成学业后，Danny 于 2002 年加入 E-net Malaysia，这是韩国领先电子商务解决方案提供商之一 E-net Korea 的子公司。在那里，他用数年时间深入企业级电子商务架构，而当时韩国的数字零售市场比马来西亚领先数年——这段经验被他直接带回到马来西亚企业该如何数字化自身运营的思考中。2007 年，他以这份积累创办了 SeenerGy Sdn Bhd，作为电子商务解决方案提供商，与 Commerce21, Ltd 的小林裕紀密切合作，为 Wacoal、Mizuno 等日本领先品牌构建电子商务平台——这些项目所要求的平台可靠性与跨境商务思维，是当时多数本地供应商根本不具备的。

五年后，Danny 出售了 SeenerGy，并与小林先生合作创立 Bridzia Sdn Bhd，其出发点只有一个信念：电子商务平台、移动体验与数字化留存体系应当被理解为一个彼此关联的整体，而不是交由不同供应商分别处理的独立项目。在他的带领下，这个想法成长为 Bridzia 今天的工作——构建并维护马来西亚一批最大零售与餐饮品牌背后的 Adobe Commerce、移动应用与忠诚度 CRM 基础设施，并帮助长期运行的电商业务在首次上线之后继续演进，而不是停滞。